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    파워포인트 템플릿프로젝트·계획가이드가 있는 템플릿

    OKR·KPI 대시보드 템플릿: 목표, 핵심 결과, 그 뒤의 숫자

    일곱 장에 들어가는 분기 OKR 리뷰예요. 핵심 결과가 몇 개나 순조·주의·지연인지 보여 주는 스코어카드, 목표마다 핵심 결과의 현재 값·시작·목표·진행률 바·상태가 있는 슬라이드, 두 계열 KPI 추이 차트, 필요한 결정 표. 가상의 환자 서비스 팀으로 채워 두었어요.

    지원:
    PowerPoint 2016 이후 버전, Mac용 PowerPoint, PowerPoint Online, Keynote, Google 프레젠테이션
    업데이트:

    OKR KPI 대시보드 템플릿.pptx

    파워포인트 문서(.pptx) · 46KB · 슬라이드 7장 · 차트 1개 · 표 1개 · 예시 분기

    템플릿 내려받기

    무료예요. 가입도 매크로도 없어요.

    이 도구로 할 수 있는 것

    • 스코어카드: 상태 타일 5개와 목표별 진행률 바
    • 목표 슬라이드: 핵심 결과, 현재/시작/목표, 진행률 바, 색 상태 표시
    • 목표마다 무엇이 바뀌었는지 한 줄 코멘트
    • 해석 패널이 있는 두 계열 KPI 추이 꺾은선 차트
    • 담당과 기한이 있는 결정 사항 표
    OKR 템플릿의 슬라이드 4장: 스코어카드, 진행률 바가 있는 목표 슬라이드, KPI 추이 차트, 결정 사항 표
    7장 중 4장. 팀과 숫자는 지어낸 것이에요.

    슬라이드별 작성 가이드

    1. 표지

      분기, 팀, 분기 중 몇 주차인지, 담당. 주차가 남은 시간을 알려 줘요.

    2. 스코어카드

      핵심 결과를 상태별로 세고, 목표마다 바 하나. 제목에 결론을 쓰세요: "2개 순조, 1개 주의".

    3. 목표 슬라이드

      목표마다 한 장, 각 핵심 결과 셋. 모든 핵심 결과에 현재 값, 시작 값, 목표가 있어 진행이 의견이 아니라 숫자예요. 아래에 무엇이 왜 바뀌었는지 한 문장.

    4. KPI 추이

      목표가 의존하는 한두 숫자를 월별로. 옆 패널이 차트의 의미를 말해요("8%는 자동 배정이 작동해야 가능").

    5. 결정 사항과 요청

      무엇을 누가 언제까지 결정해야 하는지. 결정 없이 끝나는 OKR 리뷰는 현황 보고예요.

    템플릿에 들어 있는 것

    이 덱은 빈 틀이 아니라 완성된 예시예요. 모든 슬라이드가 가상 회사로 채워져 있어 알맞은 분량, 어조, 구체성을 보고 덮어 쓸 수 있어요.

    파워포인트에서 슬라이드 편집하기

    진행률 바 설정

    각 바는 둥근 사각형 둘: 회색 트랙과 색 채움. 채움의 오른쪽 가장자리를 끌거나, 도형 서식 › 크기에서 너비를 트랙 너비 × 진행률로 입력하세요.

    상태 바꾸기

    표시는 둥근 사각형이에요. 채우기를 노트에 있는 녹색·황색·빨강으로 바꾸고 단어를 다시 입력하세요. 스코어카드 타일도 같은 세 색을 써요.

    핵심 결과 추가

    카드(네 부분 모두 선택)를 복사해 아래에 붙이세요. 슬라이드당 셋이 맞고, 코멘트를 줄이면 넷도 가능해요.

    차트 갱신

    마우스 오른쪽 › 데이터 편집. 계열마다 한 열이에요.

    슬라이드는 어떻게 만들어지나요

    개체 틀, 바닥글, 슬라이드 번호가 있는 레이아웃 3종(표지, 본문, 어두운 마무리)이고 이름 있는 테마 위에 만들어져 디자인 › 적용 색에서 모든 슬라이드 색을 한 번에 바꿀 수 있어요. 진행률 바는 둥근 사각형 한 쌍, 상태 표시는 흰 글자가 있는 둥근 사각형, 추이는 표식이 있는 파워포인트 꺾은선 차트, 결정 사항은 파워포인트 표예요. 녹색·황색·빨강은 어떤 테마에서도 같게 읽히도록 고정 색이에요.

    자주 묻는 질문

    진행률은 어떻게 계산하나요?

    진행률 = (현재 − 시작) ÷ (목표 − 시작). 줄어드는 핵심 결과(대기 21일 → 10일)도 같은 식이고, 예시는 정수 퍼센트로 반올림했어요.

    언제 "주의"인가요?

    흔한 기준: 13주 중 10주차에 65% 초과면 순조, 40–65%면 주의, 40% 미만이면 지연. 자체 기준을 정해 노트에 적으세요.

    OKR 없이 KPI에만 써도 되나요?

    네. 스코어카드, 추이, 결정 사항 슬라이드를 유지하고 목표 슬라이드를 목표가 있는 KPI 세 개 묶음으로 바꾸세요.

    모든 핵심 결과를 넣어야 하나요?

    네. 빨간 것을 숨기는 것이 리뷰의 신뢰를 잃는 가장 빠른 길이에요.

    예시 회사가 실제인가요?

    아니요. 회사, 사람, 숫자는 알맞은 분량과 어조를 보여 주기 위해 지어낸 것이에요. 모두 바꾸세요.

    이 템플릿에 쓰인 기능 배우기

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